Yönetici pozisyonuna yeni atananlar, liderlik tarzını geliştirmek isteyen deneyimli yöneticiler, liderliğe hazırlanan yüksek potansiyelli çalışanlar ve kurumun liderlik gelişim programına dahil edilen tüm katılımcılar.
İçerik Detayları
01Yöneticilik ile Liderlik: Temel Farklar
Pozisyon otorite verir; liderlik ise güven kazanır. Bu bölümde yöneticilik ve liderlik rolleri arasındaki kritik farklar somut örneklerle ele alınır.
- Yönetici ve lider profili: karşılaştırmalı analiz
- Pozisyon gücü ile etki gücü arasındaki fark
- Günlük iş pratiklerinde liderlik fırsatları
02Liderlik Kimliğini Tanımlama
Etkili liderler, kendi güçlü yönlerini bilerek hareket eder. Bu bölümde katılımcılar bireysel liderlik profillerini keşfeder ve özgün liderlik kimliklerini netleştirir.
- Kişisel liderlik değerleri ve ilkeler
- Güçlü yönler temelli liderlik yaklaşımı
- Liderlik tarzı öz değerlendirmesi
03Otorite ve Etki Alanı Yönetimi
Otoritenin kaynağı ne ise, etkinin sınırı da odur. Bu bölümde katılımcılar, sahip oldukları etkiyi bilinçli ve etik biçimde nasıl kullanacaklarını öğrenir.
- Otorite türleri: yasal, uzman, karizmatik, ödül, zorlayıcı
- Etki alanını genişletmenin 3 yolu
- Güven kazanma ve koruma stratejileri
04Lider Yöneticinin Temel Sorumlulukları
Lider yöneticinin sorumluluğu yalnızca sonuçları değil; insanları da geliştirmektir. Bu bölümde liderlik sorumluluklarının kapsamı ve önceliklendirme ele alınır.
- Sonuç odaklılık ile insan odaklılık dengesi
- Psikolojik güvenlik ve hesap verebilirlik kültürü
- Lider yöneticinin 5 temel önceliği
05Yöneticilikten Liderliğe Geçiş Yol Haritası
Liderlik bir varış noktası değil, süregelen bir yolculuktur. Bu bölümde katılımcılar, eğitim sonrası uygulamaya dönük bireysel bir gelişim planı oluşturur.
- Liderlik gelişim planı: 30-60-90 gün çerçevesi
- Geri bildirim almayı alışkanlık haline getirme
- Liderlik yolculuğunda mentorluktan yararlanma