Kimler İçin?
Performans sistemi kuran veya iyileştiren İK profesyonelleri, ekibinin performansını yöneten tüm yöneticiler ve hedef ve değerlendirme süreçlerini sahiplenmek isteyen liderler için uygundur.
İçerik Detayları
01Etkili Hedef Belirleme / SMART Hedef Yazımı
Mevcutta sistem olup olmamasına göre farklı eğitim içerikleri hazırlanır.
- KPI / OKR Yazma Workshopu
- Kurum hedefini ekip ve birey hedefine indirme
02Performans Görüşmeleri Yönetimi Eğitimi
Sistem; iyi görüşmeyle hayat bulur. Bu bölümde performans görüşmesini yapıcı yürütme çerçevesi kazandırılır.
- Görüşmeye hazırlık ve veri toplama
- Değerlendirmeyi gelişimle birleştirme
- Görüşmeyi taahhüt ve takiple kapatma
03Düşük Performans Yönetimi
Düşük performans; cezayla değil, yapılandırılmış bir gelişim planıyla yönetilir.
- Düşük performansın kök nedenlerini analiz etme
- Gelişim Aksiyon Planları Oluşturma
04Proje Stratejisi ve Süresi
Süre ≈ 1 ay
- İhtiyaç Analizi ≈ 1 Adam/Saat
- Dönüşüm sürecinin tüm çalışanlarla paylaşımı
- Yazılım ihtiyacının netleştirilmesi ≈ 15 gün içinde tüm denemeler İK ekibi tarafından yapılır
- Uygun yazılım seçimi
- Demo çalışmaları
- Parametrelerin test edilmesi
- Metodolojiyi anlama ve aktarma
- Paralelde yönetim ekibine geri bildirim eğitimi organizasyonu ≈ 1 gün (6 saat)
- Kurulum ve çalışanların eğitimi ≈ 1 gün
- Hedef yazma atölye eğitimleri ≈ 7 gün içinde İK ekibi tarafından belirlenen oturumlarla workshop'lar tamamlanır
- Canlıya alma
Kazanımlar
Bu eğitimin sonunda ekibiniz:
Net ve ölçülebilir hedefler belirler
KPI/OKR'ı doğru kurgular ve yazar
Performans görüşmelerini yapıcı yönetir
Düşük performansı adil biçimde ele alır
Sürdürülebilir bir performans sistemi kurulur.