Proje yönetimi ve inovasyon süreçlerini güçlendirmek isteyen ekipler, kaynak kısıtı altında çalışan departmanlar ve yaratıcı işbirliğini eğlenceli bir yarışma atmosferinde deneyimlemek isteyen tüm kurumsal takımlar için uygundur.
İçerik Detayları
01Aktivite Nasıl Oynanır?
Her ekip eşit malzemeyle yarışa başlar; hedef, belirlenen sürede en yüksek, en dayanıklı ve en estetik yapıyı ortaya çıkarmaktır.
- Her ekibe eşit miktarda pipet, bant ve opsiyonel olarak makas verilir
- Belirlenen sürede (genellikle 20–30 dakika) yapı inşa edilir
- Değerlendirme kriterleri: yükseklik, dayanıklılık ve estetik
- Tamamlanan yapılar karşılaştırılır ve debriefing aşamasına geçilir
- Yarışma veya kendi rekorunu kırma formatında uygulanabilir
02Kısıtlı Kaynaklarla Yaratıcılık
Sınırlı malzeme, ekibi olağan çözümlerin dışına çıkmaya zorlar. Önceliklendirme, yapıcı fikir çatışması ve pragmatik çözüm üretme becerileri doğal biçimde devreye girer.
- Kısıtlamanın yaratıcılığı tetiklediğini bizzat deneyimleme
- Kaynakları önceliklendirme ve akıllıca paylaştırma
- Fikir bolluğundan uygulanabilir çözüme geçiş
03İşbirliği ve Rol Dağılımı
Kim tasarlıyor, kim inşa ediyor, kim kalite kontrol yapıyor? Ekip üyeleri doğal biçimde işbölümü yapar; liderlik ve takipçilik rolleri görünür hale gelir.
- Doğal işbölümünün ve rollerin ortaya çıkışı
- Liderlik ve takipçilik dinamiklerinin gözlemlenmesi
- Farklı güçlü yönlerin ortak hedefte birleşmesi
04Zaman Baskısı ve Karar Alma Hızı
Zaman baskısı altında tartışmak yerine karar vermek gerekir. Aktivite, çok fazla fikrin eyleme geçişi nasıl geciktirdiğini ve uzlaşı kültürünün verimliliğe etkisini somutlaştırır.
- Baskı altında hızlı ve ortak karar alma pratiği
- Fikir tartışması ile eyleme geçiş arasındaki dengeyi kurma
- Uzlaşı kültürünün ekip verimliliğine etkisini fark etme
05Debriefing ve Kurumsal Bağlantı
Yansıtma aşamasında ekipler; fikir üretme süreçlerini, kaynak paylaşımını ve zaman baskısının kararlara etkisini iş hayatındaki karşılıklarıyla birlikte değerlendirir.
- Fikir üretme süreci nasıl yönetildi, kim ne önerdi?
- Zaman baskısı kararları nasıl etkiledi, neyi farklı yapardınız?
- Proje yönetimi ve kaynak kısıtı altında verimlilik tartışması
- Prototipleme kültürü ve departmanlar arası hızlı işbirliği bağlantısı