Liderlik gelişim programlarına katılan üst ve orta düzey yöneticiler, kendi liderlik tarzını derinlemesine anlamak isteyen profesyoneller, koçluk veya mentorluk sürecindeki bireyler ve kurumsal yetenek geliştirme programlarının katılımcıları için tasarlanmıştır.
İçerik Detayları
01Yapay Zekâ Neden İyi Bir Ayna Tutabilir?
YZ araçları; davranışsal örüntüleri, yazılı iletişim tarzını ve karar süreçlerindeki eğilimleri insandan daha nesnel biçimde analiz edebilir. Bu bölümde YZ'nin öz değerlendirme sürecindeki potansiyeli ve sınırları dürüstçe ele alınır.
- YZ analizi ile insan algısı arasındaki fark: Hangi kör noktaları görür?
- Dijital iz analizi: İletişim tarzımız bizi nasıl tanımlıyor?
- YZ nesnel midir? Algoritmik önyargının farkındalık araçlarına etkisi
02YZ Destekli Liderlik Profili Keşfi
Katılımcılar; YZ araçlarıyla desteklenmiş liderlik envanterlerini uygular ve sonuçlarını bilinçli biçimde yorumlar. Amaç; bir profil etiketi değil, eyleme dönüşebilir içgörü kazanmaktır.
- YZ destekli liderlik tarzı analizi: Güçlü yönler ve gelişim alanları
- İletişim dili analizi: Söylediklerimizin ötesindeki örüntüler
- Karar alma örüntülerini görünür kılma
03Körleşme Noktaları ve Farkındalık Boşlukları
Her lider; kendi bakış açısının ötesini göremediği noktalar taşır. Bu bölümde YZ araçlarının bu boşlukları nasıl aydınlatabileceği ve elde edilen içgörülerin gelişim sürecine nasıl entegre edileceği ele alınır.
- Körleşme noktası nedir ve neden oluşur?
- YZ geri bildirimi ile 360 derece geri bildirim arasındaki fark
- İçgörüyü eyleme dönüştürme: Farkındalık planı oluşturma
04Yapay Zekâ Çağında Otantik Liderlik
Algoritmalar tavsiye üretir; ancak kimlik, değerler ve özgünlük her zaman insana ait olacaktır. Bu bölümde YZ desteğiyle daha güçlü bir otantik liderlik anlayışı geliştirme ele alınır.
- Otantik liderlik: YZ çağında anlam ve değer temelli kimlik
- Dijital araçlarla güçlendirilen ama onlara bağımlı olmayan liderlik
- Kişisel liderlik manifestosu: Eğitimden çıkarken oluşturulan bireysel taahhüt